7月23、24日，实优特集团以“总结 反思 迈进”为主题召开了2020年半年度总结会议。实优特集团董事长朱靓携手公司中高层管理人员参加此次会议。会议主要总结与分析了公司2020年上半年的工作成果与存在的不足，并对公司下半年的发展方向与目标进行了规划。

首先，会议主持人即董事长秘书陈冰林对会议安排及议程进行了简单介绍。本次会议分为三个部分，第一部分是各事业部2020年上半年度经营状况汇报与下半年度目标及计划；第二部分是各职能中心2020年上半年度总结汇报及下半年度工作计划；最后一个部分是团建活动与会议总结。

随后，集团董事长朱靓以“总结，反思，迈进”为主题作了开场致辞。董事长表示，本次会议是半年度总结会议，也是公司对下半年工作的安排会议，同时也是跨部门的交流会议，希望大家能对上半年的工作进行深刻的总结与分析，并对下半年的工作目标作出明确规划。

紧接着，公司各事业部以及各职能中心的负责人率先依次进行半年度工作汇报，主要从工作业绩、亮点经验、问题分析、未来计划等四个方面开展汇报工作。公司2020年上半年所取得的成绩，离不开每一位实优特人的拼搏奋斗，与此同时，公司目前所存在问题的解决，也离不开每一位实优特人的努力。

在各事业部门与职能中心汇报结束后，董事长朱靓就公司上半年的整体经营做出了细致的汇报总结，并为2020年下半年的工作开展思路，指明方向。发言的最后，董事长再次强调了建设学习型企业的目标，号召公司管理层人员以身作则，时刻不忘学习，让学习成为一种习惯，在学习中不断成长与进步。 

接下来是会议第三部分的开展，即团建活动与会议总结。团建活动以执行力提升为主题，主讲人为运营中心总监兼商学院院长段小刚。在段总监开讲之前，人力资源部杨海东先上台带领大家开展了放松小活动。

        欢声笑语中，放松小活动结束，段总监上台正式开始了以提升执行力为主题的讲话。段总监首先对执行力的相关理念做了精彩讲解，指出了高效的执行力对于企业的重要性。随后，参会人员以小组为单位对公司目前执行力不足的原因进行讨论，并提出了相应的解决方案。

        团建活动结束后，参会人员再次以小组为单位，针对各事业部及各职能中心的汇报工作进行讨论，总结问题与建议，并选出小组代表上台分享。积极有序的讨论后，四位小组代表上台发言，对小组的讨论结果进行陈述与讲解，提出了对各事业部及各职能中心的汇报工作的建议。

        会议的最后，董事长上台作总结发言。董事长针对两天的会议进行了总结与分析，肯定了两天会议所取得的成果，并对大家提出了期望：会议结束后，大家在接下来的工作中要从我做起，把会议的成果落实下去，赢在执行力。董事长讲话结束后，所有参会人员合影留念，本次会议圆满落幕。